1.对ERP：库存管理部分能够熟悉操作维护,能熟练使用Excel,Word办公软件，熟练使用柴油叉车。 2.根据ERP采购系统管理部分的PO号原材料收货，清点数量注意货物挤压/破损短装，等情况进行处理，新增入库，并打印验收单，登记后、送检、按库位划分要求，及时准确将货物入指定库位。 3.日常料件整理、分类、，盘点确保帐、卡、物三者相一致做手工帐。5s管理。 4.根据产线领料单，急料单,超料发料单及时、准确备料、发料;准守先进先出的原则。厂内退料入库。 5.熟悉仓库工作流程.完成主管临时安排的工作。

本人有着世界100强企业（世界最大的汽车零部件供应商之一），丰富的工作管理理念经验，能为服务企业提出先进管理方法和方式（成败在于细节）。1、采购管理 ： ①供应商开发与管理,并明确制定供应商的选择与评价标准; ②编制供方监控体系,明确开发供方管理体系要求,主导供应商、潜在供应商的选择、评审、扶持、监控与等级评定管理； ③依市场走势分析实施成本降低策略、控制策略保障公司利益,建立稳定的供货渠道; ④负责保供合约(保质、保量、保交期、保服务)、战略性合同制订与签定； ⑤依公司运营状况制定中、短、长期战略采购计

资材部成品仓先后任.组长.仓库成品主管：所属人员工作的合理安排,及加班人员的安排.以身作责调动人员的积极性，团队合作精神和提高业务技能.人员考勤和绩效情况上报。薪资问题的反馈.新员工的培训和指导使其尽快达到公司要求标准.和其它部门、班组的良好沟通.每月对所属员工作态度,积极性,执行力进行综合评估便于进行奖金公平的发放.所属工作区的5S管理，熟练操作ERP系统． 1.制成品报表出货排程，根据成品入库单入库（遵守先出先进的基本原则,品保是否检验）. 2.需近期出货数量不足的跟催，或近期不出货占用库位等情况控制

2001年加入中国人民解放军93303部队服役，由于在队期间军事素质过硬，业务技能（军事训练，雷达数据的接收与处理）突出，2002年在 一次值勤过程中发现飞机偏行及时报告避免了一场飞行事故，获“三等功”一次。同时担任班长职务！在队期间团结本班同志,圆满完成好;多次重要演习.曾获“优秀士兵”并且受到连队和团部嘉奖！