金湖司法局 强化内部管理规范化建设

本报讯 为进一步推进机关高效运转，金湖县司法局从9月14日起至10月底，利用1个半月时间，通过“四重”，强化内部管理规范化建设。

一是排查梳理重全面。9月14日至9月20日，由局办公室牵头，纪检、财务、政工、基层等科室参与，对所承担的内部管理工作进行全面梳理，对照相关会议、政策、文件精神和要求，结合工作实际，排出需要加以规范的工作清单，统一汇总到局办公室。目前通过排查，已梳理出内部管理制度32个。

二是编制目录重整合。9月20日至9月27日，根据清单，强化制度分类，局办公室将相关制度整合成七大类，包括工作制度、财务制度、决策制度、督查考核制度、党风廉政建设制度、信访稳定制度和安全生产制度，编成制度目录，分配到相关科室完善落实。目前共编制七大类21个制度目录。

三是出台文件重标准。9月28日至10月15日，各科室负责人与分管领导一起对照相关制度建设要求和标准，在认真调研和充分听取相关意见建议的基础上，拟订相关制度草案，交办公室汇总完善，提交局班子成员会议逐项进行审议，再交办公室修改后以文件的形式出台。

四是开展督查重落实。10月16日至10月31日，由局纪检组会同办公室，对已出台的各类制度落实情况进行督查，督查结果纳入全年度督查工作考核中，对督查过程中发现的问题要求立即整改并列出整改时间表，通过督查建立健全工作落实的长效机制，更好地实现机关内部管理规范化。