金湖县科协多举措打造农技协品牌

   金湖县科协针对本县农业大县的县情，响亮地提出把发展我县的农村专业技术经济协会作为全县科协工作的主打品牌，并且给出大力发展一批新的，积极储备一批有潜力的，着力规范一批有实力的指导意见，使农技协获得新的更大的发展。

   大力发展一批新的农技协组织。农技协工作是 科协系统服务"三农"的载体和主渠道。
   县科协针对农技协  数量上还没有形成集群效应，更没有形成农技协间的良性互动， 总体实力 还不够强大的情况。 把壮大农技协队伍，壮大 发展农技协组织、培养农村的科技人才队伍作为重点抓紧抓好。并把扩大农技协在农村生产、生活中的影响力， 建立科技系统在农村从事科普工作的根据地，把农民群众真正地组织起来，力争农技协的覆盖率在全县达到80％的 村和农户。使农技协组织在未来的新农村建设中才能占据主导地位，发挥好主力军作用 。
   积极储备一批有潜力的农技 协。刚刚建立的农技协 需要 科协部门精心呵护，尽力培育。其中一些有生命力的协会一天天获得力量壮大起来。也会有一些在激烈的市场竞争中淘汰。经过 扶持，一些协会就会显示出它所具有的潜力，所以县科协把他们纳入 的后备储备库中，悉心培养。利用一切可以利用的资源，为农技协的健康成长创造条件 。在这期间，他们一手抓 对带头人的培养和指导，扶持他成熟起来，这是农技协发展壮大的根本保证。其次就是帮助它制定一个可行的战略规划方案（如循环经济的有效模式，生态环保模式等），再次就是积极整合各种可以整合的社会资源（包括行政资源，金融资源，培训资源，技术资源等）为其所用，为农技协成长铺路架桥。
   着力规范一批有实力的农技协。经过几年的发展，还能存活下来的农技协一定是人强马壮，活力四射，实力雄厚了。 县科协及时 按照 “六个一"的标准严格规范。  即一个科普示范基地，一个科普培训场地（科普培训学校），一个网上信息汇集地（协会网站），一个协会内部宣传阵地（科普宣传栏），一个领导核心（协会党支部或党小组），一套科学的现代管理制度。

   （一） 一个科普示范基地：协会的主要业务基石，先进的科学技术要在这里率先试验示范，然后才可以推广出去，同时也是会员学习的实习地，非常重要。如果协会没有一个可靠的基地作支撑，协会就没有了力量的源泉。
   （二）一个科普培训学校：协会培训的主阵地，在这里一切现代化的教育手段都可以运用。可以极大地提高培训的效果。也是会员们经验交流的好地方。同时是协会文化娱乐和会员精神生活家园。

   （三）一个协会网站：实现电子商务的主渠道，信息化时代的协会如果没有网站的支撑在市场经济的海洋里如同瞎子和聋子，不可想象这个协会将来能够走多远。协会网站就是一个鲜活的鲜活名片，全世界的人们都可以在瞬间浏览到。

   （四）一个科普宣传栏：可以说协会科普宣传栏即是自身的广告牌，更是宣传教育会员和群众的好帮手，也是协会形象的代言人。

   （五）一个协会党支部;支部建在协会上，协会就有了通向党的桥梁，协会的事业从此和党的关怀紧密地联系了起来，协会即是一个群众组织，也是党的战斗堡垒。

   (六）一套现代科学管理制度：协会的运作需要一套现代的科学的管理模式，比如科学的法人治理结构，股份合作机制， 协会内部会员自律约束机制等。当前， 一些有实力的协会当务之急是接受现代公司制度和现代管理制度的洗礼。协会的会长们一定要有雄心壮志成为真正的企业家，而不仅仅是个患得患失的小商人。